23 mai 2018

Management bienveillant, collaboratif et handi-accueillant – 2 jours (Dept.78)

Un management efficace stimule la motivation des équipes, favorise l’implication des collaborateurs et leur épanouissement professionnel. Cela profite bien sûr à l’entreprise dont la productivité augmente « naturellement ». Pas évident à appliquer sur le terrain, les ressources humaines étant de nature changeantes.

En management, on peut toujours faire mieux. Ici, cela commence par une approche innovante du management dit « facilitant et bienveillant ». Ainsi, faire travailler ses équipes en mode collaboratif et accueillir les personnes en situation de handicap devient  la norme des managers nouvelle génération.

Public :

Métiers/fonctions : Managers intermédiaires, top manager, chef d’entreprise.

Durée d’activité professionnelle nécessaire 6 mois au poste de manager

Niveau de connaissance générale préalable requis : III (bac+2 et assimilé)

Niveau de la formation : Perfectionnement 1

Prérequis : Avoir une première expérience d’encadrement ou avoir suivi une formation d’initiation au management – apporter son ordinateur.

Objectif de formation :

A la fin de la formation les stagiaires seront en capacité de : Manager ses équipes avec des pratiques collaboratives intégrant aussi les collaborateurs en situation de handicap

Programme détaillé :

  1. Clarifier le management bienveillant
  • Améliorer sa communication interpersonnelle
  • Définir les comportements aidants
    Activités pédagogiques : Guide stagiaire, jeu de rôle, débats, vidéo.
  1. Élaborer un plan d’accueil et de suivi pour un collaborateur en situation de handicap
  • Connaître les différents types de handicaps
  • Se préparer avant l’arrivée du collaborateur
  • Détecter un handicap assumé
    Activités pédagogiques : Guide stagiaire, Brainstorming, débats
  1. Organiser l’arrivée du collaborateur en situation de handicap
  • Conduire l’entretien préalable individuel avec le futur collaborateur
  • Accompagner l’intégration du collaborateur
  • Examiner le cas du collaborateur de retour d’une longue maladie
    Activités pédagogiques : Guide stagiaire, jeu de rôle, échanges de pratiques, anti jeu de rôle
  1. Opter pour un management facilitant et collaboratif
  • La théorie des forces
  • Définir un cadre de travail facilitant
  • Proposer différentes stratégies de collaboration
  • Responsabiliser ses collaborateurs
  • Définir son plan d’actions
    Activités pédagogiques : Guide stagiaire, test, débats, position de perception, jeu pédagogique

Moyens pédagogiques : Détaillés dans le programme ci-dessus.
A l’issue de la formation : Evaluation formative des acquis et évaluation de la formation. Attestation de formation

Modalité : Formation présentielle
Durée : 
2 jours, soit 14h – de 9h30 à 17h30
Répartition : 2 journées consécutives
Lieu : Saint-Quentin-en-Yvelines (78 – RER B).
Hébergement possible sur place. Navettes Gare-Centre de séminaires.

Tarif collaboratif: 780€ HT par personne (936,00€ TTC)

Ticket-formation : -100,00 € HT à partir de 6 stagiaires et pour chaque stagiaire (uniquement sur les financements par fonds propres).
Repas sur place non-inclus (Env. 15,00 €/jours)

Intervenant :

Florence B.
Chief Happiness Officer (CHO), 
formatrice pour adultes,
coach en développement personnel et professionnel.

Informations complémentaires :
Objectif général : Adaptation et développement des compétences / perfectionnement des compétences.

Formation disponible en format individuel, en intra entreprise et modalité AFEST ( Action de Formation en Situation de Travail)

Effectif : 5 à 8 personnes

Référent pédagogique : 

Eve Armant : 01 85 40 02 82
contact@partageonslaformation.com

Ref : F007-FBE023-2P2

Informations et inscriptions :

  1. Sélectionnez votre session de formation en cliquant sur la date choisie.
  2. Arrivé sur le calendrier, cliquez sur la date correspondante – Attention seul le 1er jour de formation est affiché.
  3. Cliquez sur « suivant » et accédez aux formulaires de renseignements ou d’inscriptions.